Наблюдательный совет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании.

В связи с планирующимся уходом с данной позиции Сергея Иванова кандидатура Павла Маринычева будет в ближайшее время вынесена на решение Набсовета компании в целях сохранения преемственности реализации стратегии и долгосрочной программы развития АЛРОСА, удержания и дальнейшего обеспечения её устойчивого положения на мировом алмазно-бриллиантовом рынке в нынешних геополитических условиях, эффективного продолжения начатых трансформационных процессов и ключевых перспективных проектов.

Сергей Иванов возглавляет АЛРОСА с марта 2017 года. Под его руководством в результате тотальной реорганизации системы продаж и сбытового блока, изменений в системе закупок и финансовой политике, укрепления и развития управленческой команды, мер по обеспечению прозрачности и устойчивости к внешним рискам, сбалансированной политики корпоративного управления и полномасштабной автоматизации за прошедший период компания достигла рекордных в своей истории объёмов добычи и продаж, существенно повысила производительность труда и эффективность внутренних процессов.

За прошедший период объём дивидендов, налоговых и прочих отчислений государству превысил 653,4 млрд рублей. При этом объём дивидендов акционерам АЛРОСА за 2017-2022 гг. вырос в 6,5 раз по сравнению с аналогичным предыдущим периодом, а общий объём налоговых и прочих обязательных отчислений в бюджеты федерального и регионального уровня — на треть. Объём инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн карат алмазов, направив на геологоразведку 52,4 млрд рублей: объём разведанных месторождений сегодня обеспечивает возможность функционирования российской алмазодобывающей отрасли на период более 30 лет. Чистый долг компании сокращён со 112 млрд рублей на начало 2017 года до близких к нулю значений на сегодняшний день. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в четыре раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. отраслевого кризиса алмазно-бриллиантовой отрасли, общемирового кризиса 2020 года, вызванного распространением коронавирусной инфекции, и санкционных ограничений 2022 года, что стало возможным благодаря последовательной стратегии повышения устойчивости компании к рискам и кризисным явлениям.

АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании – Якутии. Общий объём отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. на 73% относительно предыдущего аналогичного периода. С 2018 года на предприятия группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС(Я). За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. В рамках новой стратегии работы с персоналом реализован широкий комплекс изменений системы мотивации, компенсационных льгот и корпоративных гарантий, рост средней зарплаты по группе составил почти 40%. По итогам опросов коллектива, уровень лояльности сотрудников к АЛРОСА как к работодателю превышает сегодня среднеотраслевые показатели, более 90% работников нацелены работать «максимально хорошо» и более 70% гордятся работой в компании и планируют работать в ней продолжительное время.

При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально значимым вопросам с руководством Республики Саха (Якутия). В этой связи решение о назначении Павла Маринычева на должность генерального директора в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам, учитывая его большой опыт работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли, исключительную личную эффективность и высокий управленческий потенциал.

Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Ранее занимал должность первого заместителя председателя правительства Республики Саха (Якутия), на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. С 2014 года входит в кадровый резерв президента РФ (резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем президента Российской Федерации), состоит в резерве управленческих кадров Республики Саха (Якутия) и в кадровом резерве для замещения ключевых позиций высшего звена АЛРОСА.