— Для того чтобы понять уровень жизни района надо посетить и учреждения дополнительного образования, и школы, и спорткомплексы, и предприятия сельского хозяйства. В первые годы руководства моим приоритетом стало развитие, усовершенствование образовательных учреждений, сектора детского спорта и дополнительного образования. Второе направление, которое мы усиленно «поднимали» — это сельское хозяйство, развитие сельских поселений. Раньше в сёлах района я бывал редко, когда перед выборами начал активно ездить, картина вырисовалась удручающая… С 90-х годов настолько упал уровень патриотизма, уважения людей друг к другу, что появилась апатия, безразличие. И нужно было как-то возрождать чувство хозяина, чувство сопричастности к судьбе родного края, гордости за свой район. А как привить это чувство молодёжи? Для этого мы привели в порядок все наши социальные объекты, школы, садики обеспечили новой мебелью, оборудованием, чтобы молодому поколению не было стыдно за родной посёлок. Создали комфортные условия работы для педагогов. Сейчас всё, что связано с дополнительным образованием, секции, кружки – всё бесплатное. Пока были дивиденды «АЛРОСА», мы смогли привести в порядок все образовательные учреждения.
То же самое и с нашими сельскими поселениями, в деревнях оставались одни старики. На встречах я всегда спрашивал, что нужно молодым, чтобы жить, работать в сёлах. И мне отвечали: нужен доступный интернет. Сейчас во всех поселениях, кроме двух отдалённых деревень Толон и Иннялы, работает оптоволоконная сеть.
Запустили районную программу ремонта ветхого жилья в сельских поселениях. Ежегодно в каждом селе ремонтировали по 5 домов, в приоритетном порядке для многодетных, малоимущих семей, для ветеранов и одиноких пожилых людей. За пять лет сделали капитальный ремонт 375 домов. Сейчас ветхого жилья в сёлах практически нет, и всю эту работу мы провели за счёт районного бюджета. Сегодня во все населённые пункты ходят маршрутные автобусы. Перевозка пассажиров частными таксистами раньше осуществлялась за баснословно высокие цены, сейчас тариф в несколько раз дешевле. Например, если до с. Чамча (40 километров от Ленска) проезд частным извозом стоил 2 200 руб., то сейчас проезд — 80-100 руб. Во всех селах мы строим современные фермы, поддерживаем молодых, создаём малые предприятия сельскохозяйственного направления. С 2022 года реализуется новая муниципальная программа, по которой каждому сельскому поселению выделяем средства на строительство 2 частных домов по типовому проекту (дома площадью 80 кв. м, полностью благоустроенные). И сейчас у нас в селах идет прирост населения. Пусть небольшой, но есть.
Что касается развития сельского хозяйства: я вначале собрал работников сельскохозяйственной отрасли и спросил какая помощь потребуется, чтобы работать с полной отдачей. Ответили, что проблема заключается в низких закупочных ценах на молоко, поэтому фермеры и предприятия остаются в убытке. Коллегиально обсудили, запустили программу, по которой дополнительно выделили из бюджета района деньги, подняли субсидии на сдачу сырого молока, с 20 до 80 рублей. И сельское хозяйство стало подниматься, выросло поголовье скота. Например, у нас есть предприятие «Аартык» в с. Беченча, кооператив из 16 пайщиков, которые только на сдаче сырого молока заработали в прошлом году 28 млн руб. Также есть ООО «Батамайское», которое 2021 год завершили с прибылью в 23 млн руб. Поэтому когда мне говорят, что сельскохозяйственные предприятия всегда убыточные, я в это не верю.
Недавно приезжали из Агентства пищевых технологий, посетили наши предприятия, молокозавод, фермы, новые убойные цеха. Их удивили наши цены на местную продукцию: литр молока — 84 руб., масло сливочное – 650 руб., мясо в пределах 450 руб. И в этом году цены на местную продукцию остаются на уровне прошлогодних. Для меня, как для главы района, важно, чтобы наши люди, начиная от детей до пожилых пенсионеров, были обеспечены местными, экологически чистыми продуктами.
Так, мы стараемся развивать все направления комплексно. Есть социально ориентированные проекты, которые не прибыльны, но они важнее, и имеют большое значение для развития района. Поэтому приезжайте в любое село, школу, посмотрите всё сами.
О «больных» вопросах
— Какие наиболее серьезные, проблемные вопросы стоят перед руководством района?
— Самый больной вопрос – это здравоохранение. Пять лет назад мы приняли муниципальную программу, по которой выделено 150 млн руб. и 18 квартир для специалистов, произведён капитальный ремонт в учреждениях здравоохранения. Буквально на днях компанией «Транснефть — Восток» завершен ремонт хирургического отделения. Также в этом году планируем ремонт родильного отделения больницы.
Другой проблемный вопрос, наверно, актуальный для всех глав района — это кадры, кадры, кадры. И не только в области здравоохранения, а во всех направлениях. Например, в Ленске на 9 ставок терапевта работают всего два, не хватает врачей узкой специализации, лор-врачей, дерматологов, а в образовании сейчас трудятся 136 педагогов 65+. Если они начнут уходить на пенсию, у меня будет провал в системе образования.
Работа по обеспечению кадрами ведётся, по районной программе выделяется 45 бюджетных мест, предприятием «Сургутнефтегаз» — 30 мест для обучения необходимых для района специалистов. Сейчас в городе Ленске не хватает обычных водителей, слесарей, электриков, агрегатчиков, специалистов технического профиля.
— Поскольку наша газета посвящена социальным вопросам, не могу задать вопрос о работе с инвалидами, семьями с детьми-инвалидами?
— Надо признать, что это направление руководством района было, так скажем, немножко забыто. Вопросами инвалидов комплексно не занимались. Но сейчас работа будет вестись планомерно. В декабре 2022 года выделено отремонтированное здание для Общества инвалидов. В конце апреля завершится ремонт спортивного зала (общей площадью 286 кв. м) для занятий адаптивными видами спорта. Закупили машину для перевозки колясочников, и теперь у людей появится возможность посещать спортивные занятия. Также прорабатывается вопрос трудоустройства инвалидов, будем создавать рабочие места для людей с ограниченными возможностями здоровья. В районе — нехватка специалистов, и вопрос трудоустройства всех категорий населения стоит во главе угла.
У нас работают два реабилитационных центра, для детей и взрослых. Детский реабилитационный центр мы полностью отремонтировали, оснастили новейшим оборудованием, необходимой мебелью.
О СВО и патриотизме
— От района для семей участников СВО выделяется по 50 тыс. руб. Как и по всей республике, обеспечивается бесплатное детское питание в школах, освобождение от взносов в детских учреждениях. К нуждам семей участников СВО в нашем районе уделяется особое внимание, осуществляется индивидуальный подход, по мере необходимости решаются все вопросы.
У нашего района на сегодняшний день самые большие показатели по количеству участников в специальной военной операции на Украине. Из Ленского района на СВО ушли 250 молодых людей, из них 150 — добровольцы, мобилизованных – 100 человек. Неделю назад мы проводили новых добровольцев. С одной стороны я об этом говорю с гордостью, но матерям, жёнам всегда говорю — попридержите своих сыновей, мужей, братьев, пусть они побудут с семьями, пока не пришла повестка, пусть побудут дома, занимаются семьёй, мирными делами.
Вопрос воспитания патриотизма сейчас стоит очень остро. Я – человек советского воспитания, мы с раннего детства росли в духе патриотизма, гордости за свою страну, за историю Отечества. Мой самый любимый праздник – 9 мая, день Победы. Акция «Бессмертный полк» собирает и объединяет многих людей, которые чтут историческую память. У нынешней молодёжи, к сожалению, немножко не хватает такого чувства. И оно не может возникнуть в одночасье, за два-три года. Поэтому своей приоритетной задачей в качестве руководителя района я вижу развитие образовательных учреждений, сёл и деревень, чтобы наша молодежь оставалась на местах, трудилась на благо района, гордилась своей родиной. Прежде всего патриотизм надо начинать с себя, со своего района, воспитывать это чувство в семье, а не рассматривать только в глобальном масштабе.
О семье
— Я вырос в Казахстане в обычной сельской семье, жил в степи. Семья у нас большая, отец умер рано, мать осталась одна с 8 детьми на руках. В школе я учился хорошо, после 10-летки поступил в пединститут. Отучился три месяца и бросил. Решил – не моё. Ушёл в армию, работал на стройке в БАМе. После возвращения с армии решил поехать на работу в АЯМ, надо было помогать матери поднимать братьев и сестер. Приехал по комсомольской путёвке в Беркакит, но стройку «заморозили». Назад уехать не могу, дали направление в Чульманскую автобазу, там отработал полгода водителем. Попал в командировку в Ленск, и с тех пор уже 34 года живу здесь. Братьев, сестер поднял, два брата и сестрёнка уже давно живут в Ленске, четверо живут в Казахстане.
Я одним из первых в Ленске начал заниматься частным бизнесом, организовал предприятие «Арман» по строительству дорог и мостов. У меня есть дочь, приемный сын. Дочка после окончания Новосибирского университета экономики и управления работает финансистом на нашем предприятии. И супруга, и дочь живут в Ленске.
Семья для человека – это самое важное. Мне 61 год, и я думаю, что мне в жизни повезло. Я помог своей семье, и моя семья, мои братья, сёстры, дети всегда рядом со мной. Благополучная старость, настоящая пенсия на старости лет – это дети. Как воспитали детей, так и будем жить в старости. В судьбе каждого человека ответственна семья. Когда говорят, что виновата школа, улица, окружение, это неправда. Как семья воспитала ребёнка, таким он и вырастет. Поэтому для меня, как для руководителя района, важно благосостояние каждой семьи.
Полное интервью смотрите на канале Ulus Media Prod.
Беседовала Лира Яковлева
Читайте нас в:
